Его назначениеБизнес план — перспективный документ, рассчитанный на 3-5 лет. Его назначение состоит в том, чтобы спланировать хозяйственную деятельность на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и имеющимися ресурсами. Этот план помогает руководству фирмы решить следующие основные задачи: а) определить конкретные направления деятельности предприятия, рынки сбыта его продукции и место фирмы в рыночной системе; б) сформулировать краткосрочные и долгосрочные цели хозяйствования и способы их достижения. Определить лиц, ответственных за выполнение каждой перспективной задачи; в) выбрать наименование товаров и услуг, которые будут предлагаться потребителям. Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и сбыту; г) установить, в какой мере работники фирмы и их стимулы к труду соответствуют поставленным целям; д) дать оценку материального и финансового положения предприятия и его возможностей по выполнению плановых заданий; е) предусмотреть трудности и «подводные камни», которые могут помешать выполнению бизнес-плана. Таким образом, мы выяснили, кто и как управляет фирмой. |