Постановка
Постановка целей, которые:
-ориентированы на достижение результатов, а не на вы полнение деятельности
-совместимы, достижение одной цели не препятствует достижению другой
-измеримы и имеют свои критерии оценки
-требуют усилий, но достижимы.
II ЭТАП Определение стратегии достижения:
-стратегия основательных решений
-стратегия риска
-стратегия идей менеджмента
-стратегия действенности
-стратегия эффективных сотрудников-профессионалов
-стратегия упрощения
-стратегия качества
-стратегия лояльности и преданности
-стратегия сотрудничества
III ЭТАП Определение и реализация системы вознаграждения по результату:
-деньги
-одобрение
-действие
-свободное время и самостоятельность
-взаимопонимание и личный интерес
-продвижение по служебной лестнице и личный рост
-самостоятельность и любимый рост
-призы
|